济南市激励干部担当作为出新出彩

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2019-11-10 16:03:29
2018年,济南市被中组部确定为“全国新时代新担当新作为先进典型”。济南突出实在实干实绩导向,对敢担当、善作为、实绩优的干部大胆提拔使用。济南市委常委会专门作出决定,拟提拔任市管领导职务干部,原则上是

近年来,山东省济南市认真贯彻落实《干部任用条例》,坚持良好的干部标准和务实的绩效导向,协调优秀干部的选拔和管理,营造了一个心地善良、精神饱满、精神饱满的政治生态。2018年,济南市被中央组织部指定为“国家新时代的新典范”

过渡前,济南市用半年时间进行了调查和检查。它不仅用调查检查来掌握“好干部”和“好干部”,而且用检查检查来发现干部的“问题干部”和“难题”,形成了干部“三五”名单,掌握了1400多名各级各类优秀干部,为过渡奠定了坚实的基础。过渡一年后,进行“后评价”花了四个多月的时间。通过政治评估、业务评估等“六大评估”,进一步补充和建立了1650名优秀青年干部和“优秀”干部的“六大名单”,形成了狮子型、专家型、苗种型、劳务工型等545人的“四型”干部库,为准确选拔和就业积累了大量数据。在“后评价”中,重点是政治评价。通过考察干部的国家模式、政治成就观、实际行动、工作业绩、关键时刻的表现、日常措施和公众赞誉,将检验政治素质,确保优秀干部首先具备政治能力。

济南率先在全国发布渐进式培训实施意见,将所有优秀干部纳入渐进式培训计划,实施以“理论武装、专业培训、实践培训、检查评估、择优使用”为主要内容的“五位一体”教育培训。自2018年以来,237名进步学员接受了培训。加强后续调查。我们将始终把优秀干部纳入我们的视野,及时掌握动态,实施“精确滴灌”,防止“自由增长”。我们将探索建立“结对带”制度。我们将为去年换工作的九名“80后”街头导演各指派一名“成长导师”。建立巡回调查和跟踪访问制度,及时调整和优化培养优秀干部的措施。注意岗位体验。按照准确选拔、岗位设置、责任设置、管理、考核和保障“六个严谨”的要求,近两年来,300多名优秀青年干部被派往基层一线、发达地区和金融机构进行临时性岗位培训,增强体质,培养实践经验人才。

济南突出实绩导向,大胆提拔和使用敢于承担责任、做好事、取得优异成绩的干部。济南市委常委会作出了提拔市政管理干部的特别决定。原则上,这是对优秀干部的考察或“后评价”。换届以来,根据这一原则,坚持“一碗水等于一碗水”的原则,选拔了一大批优秀干部不管作风如何,都要用干部。坚持事业为上,适合岗位,不分资历,不平衡关怀,对于那些让人“眼前一亮”的人,一个个振作起来,如“有奖”干部,敢于打破常规,大胆使用。近年来,24名下级领导直接晋升为城市经理。去年9月,15名“杰出”的街道和城镇秘书被提升为副城市领导人。开阔视野,利用干部。我们不仅重视使用地方干部,而且在选拔候选人时坚持“向外看”。不久前,我们一次为济南高校选拔了三名博士生市级管理干部。建设事业单位人才“蓄水池”,向“985”、“211”重点高校引进519名高素质人才,疏通党政干部“源头活水”。近日,“新时期青年干部选拔培养工程”启动,通过公开选拔,为全省选拔360名优秀青年干部。

济南坚持以制度立法为先,率先引入绩效管理法规、年度考核结果的应用方法和卓越提升方法。通过奖励最好的,惩罚最差的,可以激发干部的活力,让那些做得好的人得到表扬和好处,让那些不丢脸的人和他们的座位。去年以来,“发现优秀优秀优秀干部行动”全面实施,481名“优秀”优秀干部和队伍得到隆重表彰和奖励,“十一”活动组织实施,“济南优秀”优秀干部赴济南高校旅游”开展,先后举办50多次巡回讲座,公务员张国保等一批“时代模范”, 他对全国人民感到满意,他被引进来,汇集了官员们在全市创业的强大力量。

下一步,济南将继续严格执行政治标准,坚持准确科学的方法,不断提高人才选拔质量,为建设“大、强、美、繁荣”的现代化国际大都市提供有力的组织保障。(光明日报全媒体记者赵秋骊和冯帆)

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